2015年對(duì)于鋼鐵行業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,去產(chǎn)能的陣痛噬咬著這個(gè)行業(yè)的每一家企業(yè)。今年三月,一篇介紹鋼企減員背后一個(gè)普通鋼鐵家庭的命運(yùn)的文章刷爆了朋友圈,讓人們對(duì)于鋼鐵行業(yè)正在到來(lái)的劇變,有了更真切的體會(huì)。而作為這個(gè)行業(yè)的佼佼者--寶鋼股份,2015年盈利大幅下滑超過(guò)八成,每噸鋼材的盈利已跌落到不足50塊錢(qián)。

    噸鋼利潤(rùn)不足50元 但行業(yè)老大當(dāng)之無(wú)愧

    根據(jù)寶鋼股份2015年年報(bào)披露的數(shù)據(jù),公司2015年凈利潤(rùn)10.13億元,同比下降82.51%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1637.9億,同比下降12.61%。

    年報(bào)顯示,寶鋼股份2015年實(shí)現(xiàn)各種鋼產(chǎn)品銷(xiāo)售2215萬(wàn)噸,按照公司今年10.13億元的年利潤(rùn)計(jì)算,公司每賣(mài)出一噸鋼材盈利僅為45.73元,也就是不到50元錢(qián)。

    而即使是這樣窘迫的數(shù)據(jù),在2015年的鋼鐵行業(yè),已經(jīng)算是一個(gè)非常好的成績(jī)了。

    根據(jù)機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù),目前已經(jīng)披露2015年年報(bào)業(yè)績(jī)的16家鋼鐵企業(yè)中,寶鋼股份無(wú)論是營(yíng)業(yè) 收入還是盈利,都是全行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的“老大”。而在目前已披露年報(bào)的,年?duì)I業(yè)收入過(guò)百億的8家上市鋼企中,寶鋼股份是僅有的兩家盈利企業(yè)之一,另一家盈利 上市鋼企凌鋼股份2015年的利潤(rùn)額僅為4762.23萬(wàn)元。在目前已披露年報(bào)的上市鋼企中,營(yíng)收額第二位的鞍鋼股份,2015年則巨虧45.93億元。

    在本周四寶鋼股份舉辦的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,公司董秘朱可炳介紹,2015年國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷,下游需求疲弱,鋼價(jià)繼續(xù)下降。鋼鐵企業(yè)整體大幅虧損,鋼鐵行業(yè)深陷冰河期。

    匯兌損失16.85億 董秘說(shuō)明會(huì)答疑

    寶鋼股份2015年年報(bào)顯示,公司2015年匯兌損失達(dá)到16.85億元,同比大增超過(guò)17倍。受此影響,公司2015年的財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增加了19億元。

    公司在年報(bào)中也對(duì)此作出了說(shuō)明,稱(chēng)2015年8月央行調(diào)整人民幣匯率中間價(jià)形成機(jī)制,人民幣兌美元快速貶值,全年人民幣兌美元貶值6.1%,公司根據(jù)年度匯率風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案進(jìn)行外幣融資債務(wù)的切換,形成匯兌損失16.9億元,2014年全年人民幣兌美元中間價(jià)貶值0.4%,匯兌損失0.9億元,同比增加財(cái)務(wù)費(fèi)用16.0億元。

    在周四寶鋼股份舉行的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,公司董秘朱可炳對(duì)于投資者質(zhì)疑的公司匯兌損失一事回應(yīng)稱(chēng),評(píng)判一個(gè)公司的融資成本,要綜合權(quán)衡整體的財(cái)務(wù)費(fèi)用,而不是孤立地看待匯兌損益,2015年公司以外匯融資為主的策略支付的財(cái)務(wù)費(fèi)用與全部使用人民幣融資支付的財(cái)務(wù)費(fèi)用基本相當(dāng),僅是利息支出、匯兌損失、交割損益等不同科目間的切換。只是公司原在人民幣升值背景下利用外匯融資使得融資成本顯著低于可比公司,甚至負(fù)成本的時(shí)代已經(jīng)不再,人民幣匯率雙向波動(dòng)背景下,外匯融資的優(yōu)勢(shì)不再明顯,公司財(cái)務(wù)費(fèi)用也會(huì)恢復(fù)到和其他人民幣融資企業(yè)相當(dāng)?shù)乃��?并不能說(shuō)是虧錢(qián)。

    朱可炳表示,公司目前資產(chǎn)負(fù)債率約48%,信用評(píng)級(jí)優(yōu)秀,通過(guò)發(fā)行中期票據(jù)、短期融資券等直接融資為公司穩(wěn)健的負(fù)債經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了較低的融資成本。

    2016年仍面巨大挑戰(zhàn) 以創(chuàng)新走出困境任重道遠(yuǎn)

    公司年報(bào)稱(chēng),2016年公司將以供給側(cè)改革為契機(jī),結(jié)合新一輪三年規(guī)劃,圍繞成本削減、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)和人力資源效率提升的三大主線(xiàn),以成本削減目標(biāo)的剛性落地為最主要抓手,以創(chuàng)新變革及超常規(guī)手段為實(shí)施保障,在確保業(yè)績(jī)同比穩(wěn)定的基礎(chǔ)上爭(zhēng)創(chuàng)更優(yōu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

    但同時(shí)寶鋼股份也表示,2016年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大挑戰(zhàn),一是外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境存在較大不確定 性,鋼鐵市場(chǎng)面臨深度調(diào)整,主要下游行業(yè)需求增速持續(xù)放緩,二是伴隨湛江鋼鐵的放量增產(chǎn),內(nèi)部生產(chǎn)、建設(shè)、爬坡三線(xiàn)并行,生產(chǎn)組織和市場(chǎng)開(kāi)拓難度加大,三 是伴隨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向高端產(chǎn)品加速延伸,公司維持鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先地位需要付出更艱辛的努力。

    公司創(chuàng)新方面,據(jù)董秘朱可炳在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上的介紹,公司與寶鋼集團(tuán)共同發(fā)起成立的鋼鐵共享服務(wù) 平臺(tái)歐冶云商,通過(guò)整合原有優(yōu)勢(shì)能力和資源,快速形成電商、物流、金融、材料、數(shù)據(jù)等5大業(yè)務(wù)模塊,物流及服務(wù)站點(diǎn)全國(guó)網(wǎng)絡(luò)布局基本成型,超額實(shí)現(xiàn)交易量 倍增的挑戰(zhàn)目標(biāo),成為寶鋼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心平臺(tái)。